Unsere Leistungen

MEHR RENDITE – STRATEGISCH HANDELN

MOELLMANN CONSULTING ist der kompetente Partner für Kapitalbeteiligungsgesellschaften. Wir sind die optimierende Schnittstelle zu Ihren Unternehmensbeteiligungen. Unsere Aufgabe besteht darin, die Rendite Ihrer Beteiligungen zu erhöhen und die eher schwierigeren, aber nachhaltig gewinnträchtigeren Potenziale im Produktions- und Materialbeschaffungsbereich des Unternehmens mithilfe unseres professionellen Produktionsnetzwerkes
in China zu heben. Mit uns gehen Sie richtungsweisend in die Zukunft.

Zusammenarbeiten

Unsere Vorgehensweise

UNSER 5-PHASEN-MODELL – FÜR MEHR ERTRAG!


Phase1

Phase 1:

Information und Analyse
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir das Projekt und die Rahmenbedingungen und besprechen mit Ihnen die Unternehmensdaten. Geheimhaltung und Sorgfalt verstehen sich dabei von selbst. Alle relevanten Informationen tragen wir zusammen und stimmen mit Ihnen das weitere Vorgehen ab.


Phase2

Phase 2:

Unternehmens-Check
Erst aus der Gesamtsituation ergibt sich ein realistisches Bild. Wir nehmen uns die Zeit, die Situation des Unternehmens vor Ort zu analysieren, nachdem die Geschäftsleitung informiert ist. Der Sensibilität entsprechend treten wir immer als „Partner“ des Unternehmens auf und nicht als „Berater“. In dieser Phase nehmen wir auch die Informationen und Eindrücke auf, die nicht in den Bilanzen stehen. Abschließend werden die Ergebnisse mit Ihnen besprochen.


Phase3

Phase 3:

Zielfestlegung und Timing
Nach Abschluß der ersten beiden Phasen definieren wir mit Ihnen das realistische Renditeziel, das Timing und die Zeitäume, für die dieses gelten soll. Sie erhalten bereits erste Einschätzungen über Möglichkeiten und Risiken.


Phase4

Phase 4:

Detailziele und Umsetzungsplanung
In einem Target-Breakdown werden die Globalziele zusammen mit dem Unternehmen auf relevante Kostenträger (vor allem im Produktions- und Beschaffungsbereich) heruntergebrochen. Mit den entsprechenden Abteilungen und Moellmann Industries, dem Fertigungszweig unseres Unternehmens inklusive des Produktionsnetzwerkes in China, werden die Einzeloptimierungen und deren detaillierte Umsetzungen geplant.


Phase5

Phase 5:

Umsetzung und Zielrealisierung
Phase 5 ist der wichtigste Teil des Programmes. Zusammen mit den Spezialisten von Moellmann Industries in Deutschland und in den Fertigungen in China werden nun die Einzeloptimierungen Schritt für Schritt umgesetzt. Bei minimalen Ersatzinvestitionen reduzieren sich die Kosten in den Bereichen Beschaffung und Produktion wie geplant – ganz ohne Risiko. Moellmann Industries wird der langfristige Fertigungspartner und übernimmt die Risiken, die Finanzierung und langfristige Verfügbarkeit der optimierten Produkte und stellt dabei die Qualität kontinuierlich sicher.
Die Ziele werden garantiert erreicht!


Nachweisen – WAS ERFOLGREICH IST

Unsere Ergebnisse sind durch viele Awards und Unternehmensbewertungen belegt und auch aktuell nachweisbar. Auf Anfrage zeigen wir Ihnen dieses selbstverständlich gerne. Uns liegt sehr daran, dass Sie in unsere Möglichkeiten vertrauen können, denn Ihr Vertrauen in uns ist die Basis erfolgreicher Arbeit. Nicht zuletzt vor diesem Hintergrund übernimmt MOELLMANN CONSULTING stets die Umsetzung der erarbeiteten Konzepte und steigt nicht vorher aus oder lässt Sie damit alleine. Grundsatz unserer Arbeit ist es, dass wir gemeinsam arbeiten und auch gemeinsam gewinnen. Wir sind davon überzeugt, nur dann glaubwürdig sein zu können, wenn wir auch bereit sind, selber ins kaufmännische und technische Risko zu gehen. Deshalb gibt es von MOELLMANN CONSULTING nicht nur Konzepte, sondern auch gleich die Umsetzung mit dazu.

Zusammenarbeiten